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ZDL x wework 新知沙龙 | 职场人才画像新洞察

来源:展动力公众号    发布时间:2019-9-3 19:17:04

 

无处不在,行而必果

ZDL executive search

 

 

Hello,我是小展。在写这篇文章之前,老实说我很少去理解自己在工作上的角色定位、也从没有思考过我这漫长的职业生涯里,到底有哪些关键时期需要去把握。

 

可是最近,服务过阿里、平安、华润等数百家大型企业中高端人才的Vicky小姐姐改变了我的想法。

 

除了每天埋头苦干争取业绩,职场人最先要做的是:

 

建立自己独一无二的人才画像!

独一无二的人才画像

人才画像

______


 

 

 

 
 
ZDL x wework 新知沙龙
 
 

 

 

8月29日,ZDL联合wework举办新知沙龙,30位资深人力资源从业者齐聚一堂、碰撞思想,探讨新经济趋势下关于职场人才画像的新洞察、新见解。

 

 

本次活动特邀嘉宾——展动力金融行业资深顾问Vicky就“新经济下,如何提升个人竞争力?做了精彩的分享。

 

小展也有幸去到了沙龙现场,以下是我整理的「建立人才画像必备」的几个核心知识点!

 

敲重点了!!

 

 

笔记重点

 

 

新经济形势下,如何提升个人竞争力?

 

一、了解你的团队角色.........................

二、职业生涯的7次机会......................

三、职场人受用终生的8个技巧............

四、近期热招职位...............................

 

 

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一、了解你的团队角色定位
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推荐书目:《团队角色》

了解你自己:贝尔宾团队角色测试

 

 

利用个人的行为优势创造一个和谐的团队,可以极大地提升团队和个人绩效。没有完美的个人,但有完美的团队。

 

贝尔宾团队角色理论:剑桥产业培训研究部前主任贝尔宾博士和他的同事经过多年在澳洲和英国的研究与实践,提出了著名的贝尔宾团队角色理论——

 

即一支结构合理的团队应该由以下9种角色的组成,他们分别是:智多星Plant、外交家Resource Investigator、审议员Monitor Evaluator、协调者Co-ordinator、鞭策者Shaper、凝聚者Teamworker、执行者Implementer、完成者Completer Finisher、专业师Specialist。

 

想了解自己在团队中是什么角色吗?

 

它来了,它来了,剑桥最著名的职场测试之一:贝尔宾团队角色测试来了

 

关注展动力公众号,后台回复「角色定位」进入测试 

 

 

 

 

提升竞争力,升职加薪

掌握这5种领导类型

 

 

现在你已经知道了自己在团队中的属于哪种类型的角色,那么如何在现有团队提升竞争力,升职加薪?

 

虽说在一个团队当中,每个人角色分工不同,但是,假如你从一个较长的时间维度、以及较全面的团队视角去观察自己的定位,你就会发现:所有的团队角色都是会随着个人成长及团队环境的变化而有变化。

 

因此,职场人往往更注重个人成长,而忽视了:你的领导的地位很大程度上决定了你将来能走多远。

 

 

① 征服型  此类领导当下有非常明确的职业目标,并且希望能通过培养梯队,共同实现职业抱负。

如果你碰到这样的领导,恭喜你,你要做的就是往前冲,有的是你发挥才干的机会!

 

② 割据型  这类领导大多数在企业中处于较高位置,其晋升空间已经有限,更需要能够促使团队稳定的下属。

和这么优秀的领导打交道,你更需要:绝对靠谱、绝对忠诚、稳定性高。

 

③ 才干型  这一类领导指的是从高层调过来基层历练、空降某个基层团队或者刚开始转型接触新领域工作的领导,他们在这个阶段希望自己能够做出更多显著的成绩。

一句话,想要升职加薪,你首先得帮领导升职加薪!所以如果你的领导是才干型,请暂时收敛你的锋芒,不要邀功,让利忍耐!

 

④ 维持型  这类领导大部分处于职业发展重大瓶颈期,可能位置不稳或将准备离职。

面对这样的领导,不要慌!对于下属来说,或许你的机会就要来了。只要踏实做事,努力做出业绩,并且作出亮点,就很有机会得到更高一级领导的青睐!

 

⑤ 隐士型  这类领导表现为没有百分之百发力拼业绩,工作节奏也很慢,这时候你可千万别以为他是在混日子,很有可能他只是暂时隐藏自己的锋芒,等待时机憋大招罢了!

这种情况下,你仍可以跟随领导的慢节奏工作,但是千万别错过了在这个特殊时期,业余时间多多学习成长,到时候才能随时跟上领导随时变化的步伐!

 

 

 

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二、职业生涯的7次机会
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哈佛大学曾有一调查报告显示,大部分人平均共有7次改写命运的机会,两次机会间相隔约7年,如下:

 

① 家业机会 22-25岁

此时正是选择爱人和第一份工作的时候,不过这一次往往因为我们太年轻,而抓不住。

 

② 学习机会 32岁

这是许多人职业生涯的重要的转折点,在这之前需要非常专业的工作积累与沉淀。

 

③ 创业机会 39岁

这个时期你有自己的专业能力,也培养了一批核心骨干,创业是一个很不错的选择,但是,机会越大则成本及风险就越高,也有一部分人由于个人性格特质等因素,选择创业之后事业逐渐走向低谷。

 

④ 成长机会 46岁

事业已经进入和稳定且上升缓慢的阶段,转换职业,谋求突破的可能性要小一些。因此,你需要培养一些同龄竞争者没有的技能。

 

⑤ 人际关系机会 53岁

大多数人在此时已经位高权重,人脉圈,知心朋友显得尤为重要。

 

⑥ 学习机会 60岁

知天命,活到老学到来,抓住最后的机会充实自己。

 

⑦ 健康机会 67岁

此时天命已定,身体健康显得尤为重要。

 

 

 

 

 
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三、职场人受用终身的8个技能
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了解了自己的团队角色,分析了你目前的领导是什么样的类型,也明确了一生中7个对你来说最重要的机会,那么接下来就是自我成长的环节了!

 

以下是Vicky小姐姐在与上百位名企高端人才的交流沟通之后,总结出来的职场达人必备8大技能,这也是普遍职场达人必备的人才画像!

 

 

① 高情商 情绪管理能力、同理心、欣赏和发现他人优点

 

② 会沟通 清晰表达、深度倾听、有力提问、有效反馈

 

③ 会思考 逻辑清晰、有目标、能够透过现象看本质

 

④ 会用时 四象限法则、时间投入重心、懂得如何取舍

 

⑤ 会学习 区分要学什么、吸收/归纳总结/演绎、精益求精

 

⑥ 守底线 善良真诚、乐观皮实、凡事有交代有回应、感恩的心

 

⑦ 守和谐 尊重/孝敬长辈、和谐家庭、有志同道合的朋友、接纳不完美的自己

 

⑧ 守价值 到价值观相同的团队一起去奋斗

 

 

 

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四、近期热招职位
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消费金融(新业务负责人) 

某大型信托公司  深圳/上海  

 

总裁 

知名证券公司 深圳 

 

不良资产团队总经理、

投资、清收、运营总监  

某险资资金团队 深圳/上海  

 

投资并购总监   

某地产基金团队 深圳 

 

私募股权法务总监 

某金控平台  深圳   

 

高端制造/新能源/大消费/TMT  

投资总监/执行总经理 

大型私募股权投资机构  深圳  

 

技术岗   java、算法、测试、大数据、

产品经理、解决方案专家

知名综合金融平台   深圳/广州/上海 

 

人力资源总监 

综合金融平台/私募股权投资公司   

深圳/广州  

 

招聘经理 

地产基金平台  深圳  

 

全国营销总监 

知名风投已投食品饮料企业  深圳/青岛  

 

全国销售总监   

知名风投已投农业企业   深圳  

 

 

ZDL金融团队出具

 

 

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简历投递邮箱

zdl-finance@zdl.cn

 

如您需要了解更多人才流动趋势

可联系 ZDL高级合伙人 潘晓女士

联系邮箱:panxiao@zdl.cn

 

 

 

► 展动力:成立于 2000 年,中国高端猎头服务的领导品牌,专注人才招聘领域多年,持续深耕金融、地产、互联网、大消费、大健康等领域。在中国各地和美国硅谷等海外地区设有超过34家直属分公司及办公室,超过1300名训练有素的展动力全职顾问,专业专注,口碑卓著。

 

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